可持续发展 合盛集团在日新月异的商业环境中蒸蒸日上
栏目:双碳前沿 发布时间:2022-03-29
可持续性发展 合盛集团在日新月异的商业环境中蒸蒸日上 “合盛集团非常重视企业的可持续性……对环境、社会及公司治理(ESG)坚定不移的承诺将强化我们的业务生态系统,确保我们在日新月异的商业环境中继续蒸蒸日上。” ——合盛集团CEO李雪涛 近日,合盛集团

“合盛集团非常重视企业的可持续性……对环境、社会及公司治理(ESG)坚定不移的承诺将强化我们的业务生态系统,确保我们在日新月异的商业环境中继续蒸蒸日上。”近日,合盛集团CEO李雪涛在中化集团内部通讯上就双碳话题以及集团可持续实践分享了精彩洞见,以下为中文采访全文:


问题一

作为现代工业的四大原料之一,天然橡胶与国民经济基础和民生密切相关。随着世界各国纷纷提出碳中和目标,这些目标将对天然橡胶产业和合盛集团的发展产生哪些影响?其中是否存在新的机遇呢?

2016年在法国协商《巴黎协定》时,近200个国家承诺到2050年实现碳中和,并达成一致目标——将全球变暖限制在1.5°C内,以此应对气候变化——1.5°C是在政府间气候变化委员会(IPCC)调查结果基础上提出的温度阈值。

此举意味着企业必须改变常态,重新审视及反思它们的商业模式,并将碳中和纳入其战略规划,朝着可再生资源的应用,并加强整个供应链的合作,以实现更高的效率。实施碳中和需要在人力资本和技术进行大量投资。在人们日益关注碳中和的压力下,企业必须直面这个课题,行动刻不容缓。

合盛集团乐于见到这种结构性的转变,我们相信强化业务实践的可持续性能提升行业标准和改善整个价值链的最佳实践。可持续性是我们的业务宗旨,合盛集团是天然橡胶行业可持续发展的引导者。在这方面,我们主要里程碑包括:

作为全球可持续天然橡胶平台(GPSNR)的创始成员,合盛集团是业内最早形成契合GPSNR框架的可持续天然橡胶政策的企业之一。

为提高可持续天然橡胶生产价格透明度,合盛集团设立了HeveaConnect(天然橡胶数字交易平台), 该平台也吸引了来自星展银行、伊藤忠商事和新加坡交易所等顶级企业的投资。 合盛集团在2020年获得EcoVadis金牌认证,并在SPOTT 2021年最具透明度的橡胶生产公司评估中排名第一。

按照我们的构想,行业提倡绿色环保和碳中和,并倡议加大投资强度预计带来更多绿色融资的机会,而绿色融资是推动企业改善可持续性的有利工具。2020年,合盛集团获得德意志银行2500万美元绿色贷款,成为业内首家获得可持续性相关贷款的企业。我们希望进一步携手融资搭档,继续促进集团长期可持续性方面的发展。

问题二

作为现代工业的四大原料之一,天然橡胶与国民经济基础和民生密切相关。随着世界各国纷纷提出碳中和目标,这些目标将对天然橡胶产业和合盛集团的发展产生哪些影响?其中是否存在新的机遇呢?

2020年取得的成绩非常鼓舞人心,我们也希望能百尺竿头更进一步。去年的成绩要归功于可持续性已贯穿始终的企业文化和集团多年来对可持续实践的一贯承诺。

我们采用的措施主要在两个方面:制定严格标准和进行绩效监测。

制定严格的ESG标准,目标和KPI。我认为能取得正向成绩是因为集团坚持不懈地推动与制定最严苛的标准和最具雄心的目标。

2015年,合盛集团面向客户推出了HeveaPro天然橡胶品牌。该品牌包含1000多个质量、环境、健康与安全、安保和社会责任标准的绩效指标。2017年,我们聘请独立检测认证公司TUV南德(TÜV SÜD)按照这些指标对工厂开展独立审计,通过透明的机制来增加客户对我们的信心。2019年,为推动HeveaPro成为可持续天然橡胶的行业标准,我们将HeveaPro标准所有权移交给了HeveaConnect。

除满足环境法规要求外,标准还对制定操作流程、年度考核目标和关键绩效指标做出了规定。我相信,这将继续推动工厂朝着卓越运营的方向发展。

为进一步支持措施落地,我们已朝着2025年底所有的加工厂都获得ISO14001认证的目标努力。

严格实施ESG数据分析和绩效对标。除制定严格标准外,我们还投资建立了合盛数据中心,收集集团的所有ESG相关数据。该系统是一个针对工厂环境质量、健康和安全表现的重要报告工具。该系统作为对标工具在集团内部广泛应用,以发现尤其在能耗上需要改进的方面。

通过利用多年的数据收集和经验,我们在以科学碳目标倡议(SBTi)为基础实现近零排放方面,逐步取得进展。

问题三

从天然橡胶的种植、加工和经营全周期来看,有人认为橡胶种植破坏自然生态系统,而加工环节又消耗大量能源。合盛集团如何应对这些困难?在生物多样性保护和节约能源方面,集团有哪些原则和实践?

合盛集团采用了一种负责任的全面可持续耕种方法,这意味着我们坚定地致力于实现零森林砍伐目标,并采取措施维护周边生态系统。

我们致力于以可持续的方式实现盈利,也坚信这是正确的做法。更重要的是,我们认为这与中国的新发展理念——中国碳达峰、碳中和目标的关键原则,是一致的。

和HeveaPro一样,我们也制定了保护和土地管理措施,覆盖了非洲和马来西亚10万多公顷的租赁土地。这些措施包括综合虫害管理、火灾监测与预防,以及维护野生动物迁徙重要河道缓冲区。此外,我们还在喀麦隆的种植园建立了覆盖2.5万公顷的社区森林,并严密监视租赁土地,防止偷猎野生动物等非法活动。

我们的可持续发展倡议实施范围并不仅限于租赁土地。集团已正式启动喀麦隆小农户种植计划(Cameroon Outgrower Programme),该计划旨在为小农户提供农业教育及融资,并帮助他们在橡胶林旁建立多作物农场,让他们通过自力更生来得收入及食物的保障。合盛集团也制定了相应的保护措施,确保农户采用正确良好的耕种方式,助力”不砍伐森林”的环境目标。

集团继续改善加工厂运营效率。如前所述,通过采用HeveaPro标准,我们紧密监控表现,并将相关指标纳入企业运营业绩评估目标中,并且逐年进行改善。

通过与利益攸关方紧密合作,推动整个行业的可持续发展实践。集团与代表喀麦隆当地50多个基层非政府组织的全国性民间团体组织开展合作,引领保护工作和推动社会经济发展,并在集团层面继续支持GPSNR议程。

问题四

作为天然橡胶行业的领军企业,合盛集团如何在全球范围内促进碳减排?是否有典型案例?

在碳减排的过程中,合盛集团多管齐下,在不同节点设定可衡量的标准,监测进展情况。我们认为可以向其他早期采用减排措施的企业学习,同时继续评估和研究集团的碳足迹。以下是集团采取一些显著措施。

1. 通过与雨林联盟合作,评估集团在喀麦隆种植园的温室气体平衡。

2. 作为试点计划的一部分,集团在喀麦隆和马来西亚部分工厂加装太阳能电池板,探索以清洁能源支持工厂运营。

展望未来,我们正在为2023年前实现SBTi目标制定充满雄心的时间表,并形成集团2030年及更长期的可持续性目标。

问题五

合盛集团将如何把握中国“碳达峰、碳中和”目标所带来的机遇?

引领绿色科技,推动转变。集团自身的战略定位是通过引领并把握蓬勃发展的绿色交通市场所带来的机会。人们对电动车的兴趣已推动市场的长期转变,以可持续原料和负责任态度生产的产品更受青睐。这正是合盛集团脱颖而出之处。从倍耐力宣布为宝马提供FSC认证轮胎到米其林和保时捷在印尼的小农户能力建设计划,这一趋势已日渐清晰。

促进碳封存和碳金融行业发展。我们相信合盛集团将在天然橡胶行业的碳封存倡议发展中发挥关键作用。我们终极的目标是通过缓解气候变化的努力和可持续发展倡议实现碳中和。集团在中长期内,计划通过加入碳交易市场来抵消净排放。

促进国际合作。通过中国政府南南合作的方式,集团可以探索联合研究或跨国研发和农业技术转移机会,改善农业实践,实现天然橡胶产业现代化。

问题六

在加强减碳排和绿色发展方面,合盛集团的目标是什么?有哪些方法用于实现目标和确保业务增长?

我将重点放在三个关键领域:加强ESG治理、减碳排和气候韧性。

我们将进一步夯实对环境、社会和公司治理的管理,包括使集团商业行为符合联合国可持续发展目标。合盛集团的远大目标包括:

打造一个繁荣和充满韧性的生态系统。 天然橡胶用途广泛,包括从轮胎到手套的无数工业和家庭应用品。

我们的地球家园不可替代,集团将倾尽全力实现生产负责任的天然橡胶。

通过促进生计公平性,实现透明和无毁林的供应链,在业务运营所及之处尊重人权和法治。

集团在可持续发展方面的首要任务是继续关注和实现以下目标:

01 打造世界级的质量、健康与安全、安保、环境和社会责任管理体系。

02 开展净零排放和具备气候韧性的运营

03 所有业务运营不对水资源造成负面影响

04 原材料可追溯和不砍伐森林

05 为所有上游利益相关方提供公平生计

未来,集团将逐步为每项重点工作制定路线图,并不断完善管理体系。在净零碳排放和气候韧性方面,我们已将目光投向2023年前设定SBTi目标。同时,根据气候相关财务披露工作组(TCFD)的建议和新加坡交易所(SGX)可持续发展报告协议的指导,集团将在2022年形成气候韧性战略。


附:关于合盛农业集团

合盛农业集团(Halcyon Agri)是一家领先的专业的天然橡胶供应链特许经营商,业务遍及全球。集团总部位于新加坡,为新加坡交易所上市企业(SGX:5VJ),在天然橡胶价值链上拥有并经营大量资产,经销用于轮胎和非轮胎领域的一系列天然橡胶牌号、乳胶和专用橡胶。集团在全球主要橡胶产地拥有38家加工工厂,年生产能力160万吨,是全球最大的商业橡胶种植园所有者之一。

合盛农业由两个主要业务板块组成:

合盛橡胶(HRC)是全球轮胎领域中领先的天然橡胶供应商,拥有36家工厂,获得了轮胎巨头的广泛认可。其工厂符合严格的生产标准,分布在关键橡胶产地,包括印度尼西亚、马来西亚、中国、泰国和科特迪瓦。

高美集团(CMC)是工业和非轮胎应用特殊聚合物的领先供应商。集团由两个部门组成,分别是高美种植园(CMCP)和高美国际(CMCI)。前者拥有全球最大的商业经营种植园之一,后者则是具有全球第三方采购能力的商业和分销平台,通过提供全套的物流和技术服务满足客户需求。

合盛农业在全球100多个地点拥有超过15,000名员工,秉承可持续发展为核心业务宗旨,并制定了严格的标准,以确保其产品采购的可持续性,实现负责任地生产。

来源: 合盛农业



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