“从最难时连100元都拿不出,到年收入超过10万元,割胶给了我崭新的幸福生活。”4月11日,儋州市雅星镇,海南天然橡胶产业集团股份有限公司(以下简称海南橡胶)“最美胶工巡回演讲”活动现场,“最美胶工”
栏目:企业新闻 发布时间:2024-04-28
“从最难时连100元都拿不出,到年收入超过10万元,割胶给了我崭新的幸福生活。”4月11日,儋州市雅星镇,海南天然橡胶产业集团股份有限公司(以下简称海南橡胶)“最美胶工巡回演讲”活动现场,“最美胶工”代表郑凤霞感慨万千地分享自己扎根胶林的成长与体会。

“从最难时连100元都拿不出,到年收入超过10万元,割胶给了我崭新的幸福生活。”4月11日,儋州市雅星镇,海南天然橡胶产业集团股份有限公司(以下简称海南橡胶)“最美胶工巡回演讲”活动现场,“最美胶工”代表郑凤霞感慨万千地分享自己扎根胶林的成长与体会。郑凤霞的故事,是胶工的缩影。在海南橡胶遍布全省的25个基地分公司内,一批批优秀的胶工扎根胶林,以汗水浇灌,让天然橡胶产业枝繁叶茂。

近年来,面对因天然橡胶市场价格低迷引发的胶工队伍老化、人员流失问题,海南橡胶勇于破题,试点推进核心胶工队伍建设工作,以垦地联动广招胶工、提升“种管养割”水平、塑造岗位荣誉感等手段,多措并举创新核心胶工培养模式,不断壮大队伍规模,提升胶工队伍素质,进一步夯实天然橡胶产业人才基底,推动乡村振兴。

植入新理念,增强胶工岗位价值

      郑凤霞的生活蜕变,体现了海南橡胶探索核心胶工队伍建设工作的有力成效。近年来,因国际胶价低迷,胶工收入难以提升,胶工队伍老龄化、人员短缺现象逐年增多,企业用工缺口日益扩大,制约了橡胶产业良性的发展。2023年,省委、省政府针对天然橡胶产业,提出“稳种植、稳产量、稳份额、稳胶农、深加工、高端化、国际化”的发展思路。围绕“稳胶农”这一目标,海南橡胶在全省派出调研组,开展全面调研摸底,把脉症结,寻找破题良方。调研发现,胶林与胶工不匹配是制约胶工队伍的一大因素。

     “部分基地分公司胶工岗位价值较低,每人仅管理三四百株胶树,干胶产量不高,个人绩效收入难以提升,也无法覆盖岗位的运营成本。”海南橡胶相关工作负责人介绍,这样的“小”岗位无法“喂饱”胶工,企业人力效益非常低。与此同时,由于胶工队伍人员庞杂、流动性高、技术水平参差不齐,管理成本极高,不利于天然橡胶产业长期稳定发展。

     调研中,海南橡胶也在基地分公司发现了胶工与企业间的良性运行模式。例如,连续多年,邦溪分公司实现胶工人均产胶超8吨,人均年割胶收入超5万元。 经过对一线生产模式的全面调研和分析,海南橡胶于去年开始谋划打造核心胶工队伍计划,并于今年选取5家基地分公司进行试点改革。 “提高岗位价值是关键。”该负责人介绍,海南橡胶将深化橡胶种植端割胶管理机制改革,增强岗位价值核心驱动力,通过扩岗扩容,实现岗位资源和生产资源的匹配,提高一线生产力。

      找准方向,如何发力?海南橡胶层层分解任务,确定实施路径,以点带面推进,植入新理念,让核心胶工建设工作深入人心。目前,海南橡胶已下发《关于推动基地分公司持续深化改革试点工作方案》(以下简称《方案》)等系列文件,阐述总体思路、建设路径、责任分工等内容,以确保核心胶工队伍建设稳步推进。

      推行新举措,提升核心胶工含“金”量

      今年,海南橡胶率先于山荣、加钗、保国、红林、龙江5家基地分公司开展核心胶工队伍建设试点,不断扩展胶工招收渠道、提升胶工收入,吸引优质劳动力。 “从年前开始,我们便开始广发‘英雄帖’,吸引年轻人到割胶一线。”该负责人介绍,今年,海南橡胶总部及各基地分公司积极与属地政府对接,加强与周边农村的沟通,走街入户宣传福利政策,动员村民、失业人员加入橡胶生产队伍。

       打造核心胶工队伍,并非简单的人员“招”与“用”问题,而是一个系统化工程。长期以来,业界面临着天然橡胶要“保面积、保产能”,与企业、胶农要“增效益、增收入”之间的矛盾。借助核心胶工队伍建设,海南橡胶力争在二者中找到平衡支点。《方案》中明确规定,海南橡胶坚持“以株定岗、实产计酬”的原则推广试点,推动岗位整合扩容,提升岗位价值,每个核心胶工岗位要达到有效割株2000株以上,或平均产胶达8吨,年均收入达到5万元,社会保险等各项保障完善。这一举措,有效地让核心胶工岗位含“金”量极大提升。

      与此同时,海南橡胶也在旗下各基地分公司摸底调查,明确橡胶“家底”,将新增开割胶园、在建高标准开割胶园等优质胶园核心岗位纳入整岗扩容范围。 “让优秀胶工管理优质胶园,实现核心胶工和核心胶园的‘强绑定’。”海南橡胶邦溪分公司兼龙江分公司总经理李振友说,分公司还完善薪酬分配机制,将绩效、职称等因素纳入重点指标,发挥指挥棒作用,全面提升胶工积极性。

      建立新队伍,竞逐胶林播种“兴胶梦”

      “通过核心胶工队伍建设,胶工吃了‘定心丸’,发展干劲越发高涨。”李振友对此有着切身体会,该分公司在技术指导、管养标准、胶工培训和激励等方面发力,抓好胶园管理工作,实现橡胶产量、质量双提升。

     “我们将用三年时间,打造一支8000人以上的高素质、高技能的核心胶工队伍。”海南橡胶相关负责人表示,围绕省委、省政府发展思路,该集团将通过持续深化割胶生产管理机制改革、提升胶工收入水平、改善胶工生产生活环境等举措,建立起一支稳定的核心胶工队伍,全面提升橡胶种植端整体经营水平。

      与此同时,海南橡胶将加强技能培训,持续提升胶工队伍综合素质,并开展“最美胶工”等岗位文化建设,不断提升胶工获得感、归属感、幸福感。持续完善机制,采取有力举措,海南橡胶正推动、引导更多的“新胶工”扎根一线,投身到火热的基层事业中,竞逐胶林播种“兴胶梦”。

责任编辑:天然橡胶处




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