本报讯 入冬以来，八一分公司在抓好冬季安全割胶的同时，采取五项措施狠抓冬春胶园管理。到目前为止，该分公司已完成冬春管第一阶段任务的89%。
　　一是布置早，行动快。在10月中旬，就着手橡胶冬春管各项准备工作，下发了冬春管理方案，把计划指标下达到每个单位和每个承包岗位，及时召开现场会，统一员工思想认识，明确冬春管的标准、任务、时间和质量要求，并在基地、生产队树立了冬春管样板。二是加强领导，明确责任。从分公司、基地到生产队，层层成立冬春管领导小组，实行分公司领导和机关部门包基地、基地包队、队包岗位的工作机制，切实做到抓干胶生产与抓胶园冬春管两不误。同时要求各基地每15天统计汇报一次冬春管进度，及时掌握橡胶冬春管的进展情况。三是加强引导，搞好服务。为正确引导承包岗位搞好冬春管，分公司各级管理人员加强引导和服务，积极做好宣传发动，使大家真正懂得搞好冬春管的重要性和必要性。针对肥源困难的问题，利用农资小超市的便利条件，为承包户提供优质肥料。积极鼓励承包户积沤农家肥和外出购买优质有机肥，回收稻草、蔗叶，对胶园进行全面控萌压青、盖草。四是加强交流，相互促进。采取各基地之间、各生产队之间互相观摩学习的做法，掀起学习先进、赶超先进的热潮，确保橡胶冬春管工作平衡发展。五是检查验收，严把质量。为确保“三保一护”工程质量和施真肥、真施肥、施好肥，分公司专门成立了验收小组，按照统一技术措施、统一质量标准，认真做好冬春管工作的全面检查验收。(

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